За програмата
Целите постојат. Тимовите работат. KPI се поставени. Сепак, резултатите не се секогаш предвидливи и конзистентни. Проблемот најчесто не е во стратегијата. Проблемот е во усогласувањето и извршувањето.
Кога тимовите работат без заеднички приоритети, јасни одговорности и дисциплина во следењето на резултатите, организацијата тешко го достигнува својот целосен потенцијал.
WISE Систем за извршување и резултати во тимови воспоставува јасна насока, поголема отчетност и систем за поконзистентно постигнување на резултатите.
Проблем кој програмата го решава
Неусогласени цели и приоритети помеѓу тимови и сектори
Нејасна распределба на улоги и одговорности
Недоволна координација помеѓу функции и процеси
KPI кои постојат формално, но не се користат како алатка за управување
Различни стандарди на извршување помеѓу тимовите
Зависност од поединци наместо од воспоставен систем
Потешкотии во претворање на стратегијата во секојдневно извршување
✓ За кого е наменета
- Компании во раст
- Менаџерски тимови
- Среден и висок менаџмент
- Организации со повеќе функции, сектори и локации
- Компании кои сакаат да воведат поголема одговорност и отчетност
- Компании кои сакаат резултатите да зависат од систем, а не од поединци
✕ За кого не е
- За организации што не сакаат да воведат структура и стандарди
- За тимови без јасни цели и приоритети
- За компании што избегнуваат мерење и следење на резултатите
- За организации што не сакаат да градат култура на одговорност
Што добива организацијата
✓ Усогласени цели и приоритети низ организацијата
✓ Појасна одговорност по улоги и функции
✓ Подобра координација помеѓу тимови и сектори
✓ Поефикасно користење на KPI како алатка за управување
✓ Поголема дисциплина во извршувањето
✓ Поконзистентни и мерливи резултати
Структура на програмата
Модул 1
Усогласување на цели и приоритети
Усогласување на цели и приоритети
Модул 2
Улоги, одговорности и отчетност
Улоги, одговорности и отчетност
Модул 3
KPI и систем за следење на резултати
KPI и систем за следење на резултати
Модул 4
Тимска координација и организациска извршност
Тимска координација и организациска извршност
Начин на имплементација
- 4 структурирани работни сесии × 3 часа
- Практична работа на реални организациски ситуации
- Примена на алатките директно во секојдневното работење
- Можност за реализација како in-house програма
Конзистентните резултати не зависат од поединци.
Тие се создаваат преку усогласени цели, јасна одговорност и дисциплина во извршувањето.